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Projektumsetzung

Last Planner® System.

Ob in der Planung oder Ausführung – wir setzen unsere Projekte mit LEAN Methoden um. Die Erfahrung hat uns gezeigt, dass sich das Last Planner® System mit einer übersichtlichen Wochenvorschau für geradezu jedes Projekt bestens eignet. Dazu wird ein detaillierter Projektrealisierungsplan mit Zwischenzielen erstellt, welcher den Projektablauf beschleunigt.

Durch Einbindung aller Projektbeteiligten zuverlässig zum Ziel.

Der kollaborative Charakter des Last Planner® unterstützt den Austausch zwischen allen beteiligten Personen und Gewerken. Dadurch wird ein gemeinsames Verständnis für das Projekt und die laufenden Prozesse geschaffen. Indem Projektbeteiligte stärker in die Planung und Arbeitsvorbereitung eingebunden werden, lassen sich realistische Einschätzungen treffen. Ziel ist es, Fehlerquellen zu minimieren und sich laufend anhand von Projektkenngrößen zu verbessern. Im Team arbeiten sich die Projektbeteiligten von der Arbeitsvorbereitung des Gesamtprozesses hin zu einer tagesgenauen Steuerung.

Kundennutzen durch LEAN.

  • Erhöhung der Planungssicherheit durch die zuverlässige und effektive Koordination aller Gewerke
  • Zeit- und Kostenersparnis durch eine feinzyklische Steuerung des Ablaufs der täglich anstehenden Bauaufgaben
  • Sicherheit in der Ausführung durch Offenheit, Transparenz und Vertrauen im gesamten Bauteam

 

Schrittmodel

Taktplanung und Taktsteuerung.

Bei der Taktplanung wird das Bauprojekt in Arbeitseinheiten, die sogenannten Taktbereiche, eingeteilt. Parallel werden die Arbeitsschritte der in den einzelnen Taktbereichen arbeitenden Gewerke zu Gewerkezügen zusammengefügt. Mit der Taktplanung definieren wir, wie lange ein einzelner Produktionsschritt dauert und welche Arbeit in welcher Personalstärke in dieser Zeit zu erledigen ist.

Der Takt ist das zentrale Element.

Jeder Gewerkezug verläuft in einem definierten Takt mit einheitlicher Geschwindigkeit und Richtung durch das Bauprojekt. Mit der Taktplanung und Taktsteuerung beschleunigen und optimieren wir den Arbeitsfluss bei der Realisierung unserer Bauprojekte. Mögliche Schwachstellen im Arbeitsfluss werden durch Simulationen frühzeitig erkannt und eliminiert.

Kundennutzen durch LEAN.

  • Kostenersparnis durch hohe Transparenz des Gesamtablaufs und Eliminierung von Störungen und Verschwendung im Projektablauf
  • Termingerechte Erstellung Ihres Projekts durch getaktete Fertigstellung einzelner Bauabschnitte
  • Sicherstellung der gewünschten Bauqualität, da Fehler und Probleme bereits im Vorfeld erkannt und verhindert werden

 

Ausgewählte Projekte.

PROJEKT
York-Quartier, Münster
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PROJEKT
Urbanes Leben am Papierbach, Landsberg am Lech
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PROJEKT
Wohnquartier BALTIQUE, Travemünde
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