Komplettsanierung von 13 Lagerhäusern, Zutendaal Air Base

Im belgischen Zutendaal befindet sich eine von sechs europäischen „Army Prepositioned Stocks-2 worksites“ der U.S. Army. In 28 Lagerhallen, 27 Wartungshallen sowie auf riesigen Abstellflächen im Freien werden Ausrüstung und Fahrzeuge für die schnelle Bereitstellung gelagert und instandgehalten. Die zur PORR gehörende BB Government Services (BBGS) erhielt im Oktober 2019 den Auftrag für ein umfangreiches Design & Build Projekt am Standort. 13 in die Jahre gekommene Lagerhallen wurden vollständig renoviert und im September 2023, bereits sechs Monate vor dem geplanten Fertigstellungstermin, übergeben. 

Stimmige Planung verbessert Funktionalität und Energieeffizienz 

Das erfahrene Team der BBGS Benelux überzeugte das auftraggebende US Army Corps of Engineers (USACE) mit einem stimmigen Planungspaket. Es berücksichtigte alle relevanten US- und belgischen Normen und verbesserte darüber hinaus die Funktionalität und Energieeffizienz der Gebäude.  

Die größtenteils marode Bausubstanz stellte nicht nur eine bauliche Herausforderung, sondern auch ein erhöhtes Sicherheitsrisiko dar.

Da die bestehenden Dächer und Wände nicht mehr den aktuellen Standards entsprachen, mussten sie teilweise abgerissen und durch Elemente ersetzt werden, die der Struktur- und Belastungsanalyse standhielten.Unter anderem wurden in acht Lagerhallen zusätzliche Dachpfetten aus Stahl angebracht. Die statischen Anforderungen unterschieden sich von Material zu Material, und so war neben der planerischen Qualität auch ein hohes Maß an handwerklichem Verständnis gefordert.  

Auf Empfehlung der BBGS Planungsabteilung wurden automatisierte und platzsparende Sektionaltore eingebaut. Neue Oberlichter sorgen in den Gebäuden für Tageslicht und schaffen eine helle und moderne Atmosphäre. Sensorgesteuerte Abgas- und Belüftungssysteme sowie ein neues Blitzschutzsystem entsprechen den hohen Sicherheitsanforderungen des Auftraggebers.  

Das Team der BBGS Benelux meisterte alle Herausforderungen fachgerecht und im engen Schulterschluss mit dem Kunden. Daher konnte das Projekt sechs Monate vor dem geplanten Termin erfolgreich abgeschlossen werden.