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E-H

F

Visuelles Werkzeug zur Ursachenanalyse, auch Ishikawa-Diagramm genannt. Es hilft, die Hauptursachen eines Problems zu identifizieren.

Kontinuierlicher und reibungsloser Ablauf von Produktionsprozessen. Ziel ist es, Unterbrechungen zu minimieren und die Effizienz zu maximieren.

G

Diagramm zur Darstellung von Projektplänen und Zeitplänen. Es hilft, den Fortschritt von Projekten zu überwachen und zu steuern.

Der Ort, an dem Wertschöpfung stattfindet, oft verwendet, um den Arbeitsplatz oder die Produktionsstätte zu beschreiben. Gemba-Walks sind Besuche am Arbeitsplatz, um Prozesse zu beobachten und zu verbessern.

Eine Produktionsmethode, bei der die Produktion in gleichmäßigen Takten erfolgt. Die Methode hilft, den Produktionsfluss zu synchronisieren und Engpässe zu vermeiden.

H

Methode zur Produktionsnivellierung, die darauf abzielt, Schwankungen in der Produktion zu minimieren und einen gleichmäßigen Produktionsfluss zu gewährleisten.

Quellen: Die Informationen dieses Glossars stammen aus verschiedenen Quellen, darunter lean-ing.de und glci.de