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A-D

Ein Problemlösungs- und Entscheidungsinstrument im DIN A3-Format, das Problembeschreibung, Analyse, Maßnahmen und erwartete Ergebnisse umfasst. Es fördert eine strukturierte und visuelle Darstellung von Problemlösungsprozessen.

Methode zur Visualisierung und Analyse von Wertströmen in administrativen Prozessen, um ineffiziente Schritte zu identifizieren und zu eliminieren.

Visuelles Feedbacksystem, das den Status eines Produktionsprozesses anzeigt und bei Problemen sofortige Maßnahmen ermöglicht. Es hilft, Probleme schnell zu erkennen und zu beheben.

B

Engpass in einem Produktionsprozess, der den gesamten Durchsatz begrenzt. Identifizierung und Beseitigung von Engpässen sind entscheidend für die Optimierung des Produktionsflusses.

C

Zeit, die benötigt wird, um einen Produktionszyklus abzuschließen. Sie ist ein wichtiger Indikator für die Effizienz eines Produktionsprozesses.

D

Datengetriebener Verbesserungszyklus, der aus den Phasen Define, Measure, Analyze, Improve und Control besteht. Er wird häufig in Six Sigma-Projekten verwendet.

Systematische Verwaltung von Dokumenten, um den Zugriff und die Nutzung zu optimieren. Ziel ist es, die Effizienz und Genauigkeit der Dokumentenverwaltung zu verbessern.

Quellen: Die Informationen dieses Glossars stammen aus verschiedenen Quellen, darunter lean-ing.de und glci.de